SpicyBrand
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- Gegründet im Jahr 2022
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SpicyBrand
SPICYBRAND ist eine SL, die von Ignacio zusammen mit Raquel während der Entbindung gegründet wurde und mit der wir im ersten Jahr +250.000 USD in Rechnung gestellt haben. Die Wahrheit ist, dass wir beide schon immer Unternehmergeist hatten und aufgrund unserer unterschiedlichen Profile (Raquel studiert Design) die Gründung eines Modeunternehmens für uns am besten geeignet war, da die Gründung relativ einfach war und nur geringe Anfangsinvestitionen erforderten (wir hatte nur 500 Dollar, die er im Sommer als Bauarbeiter gespart hatte.
Die Realität ist, dass das Glück nicht auf unserer Seite war, denn als wir unsere erste Packung mit 25 Sweatshirts auf den Markt brachten, waren wir eingesperrt und wir konnten die Investition nicht einmal amortisieren. Diese Situation brachte uns dazu, zum Ausgangspunkt zurückzukehren und endlich eine Marktnische zu finden, die wir nutzen zu können glaubten: Qualitätstaschen zu einem erschwinglichen Preis.
Mit dem Geld für die Sweatshirts tätigten wir einen ersten Kauf von 11 Einheiten bei einem chinesischen Zwischenhändler in Spanien. Über unseren Instagram-Account (jetzt mit 8.000 Followern) kontaktierten wir einen Influencer, der sich bereit erklärte, mit uns zusammenzuarbeiten, und es gelang uns, innerhalb von 24 Stunden mehr als 350 Reservierungen zu generieren. Von diesem Moment an begann der Wind zu unseren Gunsten zu wehen und wir begannen, das Geschäft zu professionalisieren: Wir starteten eine Website, erstellten ein Logo, diversifizierten die Produkte, investierten in Marketing, mieteten Räumlichkeiten für die Lagerverwaltung und vervielfachten unsere Margen mit neuen Lieferanten aus Indien , zusätzlich zur Expansion in andere Länder (Italien und Portugal).
Das Interessanteste an der Geschichte ist, dass wir ein gemeinsames Ziel hatten und dass Raquel ihr Studium an der UNAV fortsetzen sollte, da sie im ersten Jahr ihr Stipendium verloren hatte. Heute können wir mit den erwirtschafteten Gewinnen nicht nur Raquels Universität und Unterkunft finanzieren, sondern es bleibt auch noch genug übrig, um das Unternehmen weiter wachsen und ausbauen zu können.
Die Realität ist, dass das Glück nicht auf unserer Seite war, denn als wir unsere erste Packung mit 25 Sweatshirts auf den Markt brachten, waren wir eingesperrt und wir konnten die Investition nicht einmal amortisieren. Diese Situation brachte uns dazu, zum Ausgangspunkt zurückzukehren und endlich eine Marktnische zu finden, die wir nutzen zu können glaubten: Qualitätstaschen zu einem erschwinglichen Preis.
Mit dem Geld für die Sweatshirts tätigten wir einen ersten Kauf von 11 Einheiten bei einem chinesischen Zwischenhändler in Spanien. Über unseren Instagram-Account (jetzt mit 8.000 Followern) kontaktierten wir einen Influencer, der sich bereit erklärte, mit uns zusammenzuarbeiten, und es gelang uns, innerhalb von 24 Stunden mehr als 350 Reservierungen zu generieren. Von diesem Moment an begann der Wind zu unseren Gunsten zu wehen und wir begannen, das Geschäft zu professionalisieren: Wir starteten eine Website, erstellten ein Logo, diversifizierten die Produkte, investierten in Marketing, mieteten Räumlichkeiten für die Lagerverwaltung und vervielfachten unsere Margen mit neuen Lieferanten aus Indien , zusätzlich zur Expansion in andere Länder (Italien und Portugal).
Das Interessanteste an der Geschichte ist, dass wir ein gemeinsames Ziel hatten und dass Raquel ihr Studium an der UNAV fortsetzen sollte, da sie im ersten Jahr ihr Stipendium verloren hatte. Heute können wir mit den erwirtschafteten Gewinnen nicht nur Raquels Universität und Unterkunft finanzieren, sondern es bleibt auch noch genug übrig, um das Unternehmen weiter wachsen und ausbauen zu können.
