SpicyBrand
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- Gegründet im Jahr 2022
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SpicyBrand
SPICYBRAND ist eine SL, die von Ignacio zusammen mit Raquel während der Haft gegründet wurde und mit der wir im ersten Jahr +150.000 USD in Rechnung gestellt haben. Die Wahrheit ist, dass wir beide schon immer einen Unternehmergeist hatten und aufgrund unserer unterschiedlichen Profile (Raquel studiert Design) am besten zu uns passte, ein Modeunternehmen zu gründen, da es relativ einfach zu starten war und wenig Anfangsinvestitionen erforderte (wir hatte nur 500 Dollar, die er über den Sommer gespart hatte, als er als Baumaurer arbeitete).
Die Realität ist, dass das Glück nicht auf unserer Seite war, denn als wir unsere erste Packung mit 25 Sweatshirts zum Verkauf anboten, schränkten sie uns ein und wir konnten nicht einmal die Investition zurückerhalten. Diese Situation hat uns zum Ausgangspunkt zurückgebracht und wir haben endlich eine Marktnische gefunden, von der wir dachten, dass wir sie nutzen könnten: Qualitätstaschen zu einem erschwinglichen Preis.
Mit dem Geld aus den Sweatshirts haben wir einen ersten Kauf von 11 Einheiten bei einem chinesischen Zwischenhändler in Spanien getätigt. Über unser Instagram-Konto (jetzt mit 8.000 Followern) haben wir einen Influencer kontaktiert, der sich bereit erklärt hat, mit uns zusammenzuarbeiten, und wir haben es geschafft, innerhalb von 24 Stunden mehr als 350 Reservierungen zu generieren. Von diesem Moment an begann der Wind zu unseren Gunsten zu wehen und wir begannen, das Geschäft zu professionalisieren: Wir starteten eine Website, erstellten ein Logo, diversifizierten Produkte, investierten in Marketing, mieteten Räumlichkeiten für die Lagerverwaltung, vervielfachten die Margen mit neuen Lieferanten aus Indien , zusätzlich zur Expansion in andere Länder (Italien und Portugal).
Das Interessanteste an der Geschichte ist, dass wir ein gemeinsames Ziel hatten, nämlich dass Raquel weiter an der UNAV studieren konnte, da sie ihr Stipendium im ersten Jahr verloren hatte. Heute können wir mit den erzielten Vorteilen nicht nur Raquels Universität und Unterkunft bezahlen, sondern wir haben auch die Möglichkeit, das Unternehmen weiter auszubauen und auszubauen.
Die Realität ist, dass das Glück nicht auf unserer Seite war, denn als wir unsere erste Packung mit 25 Sweatshirts zum Verkauf anboten, schränkten sie uns ein und wir konnten nicht einmal die Investition zurückerhalten. Diese Situation hat uns zum Ausgangspunkt zurückgebracht und wir haben endlich eine Marktnische gefunden, von der wir dachten, dass wir sie nutzen könnten: Qualitätstaschen zu einem erschwinglichen Preis.
Mit dem Geld aus den Sweatshirts haben wir einen ersten Kauf von 11 Einheiten bei einem chinesischen Zwischenhändler in Spanien getätigt. Über unser Instagram-Konto (jetzt mit 8.000 Followern) haben wir einen Influencer kontaktiert, der sich bereit erklärt hat, mit uns zusammenzuarbeiten, und wir haben es geschafft, innerhalb von 24 Stunden mehr als 350 Reservierungen zu generieren. Von diesem Moment an begann der Wind zu unseren Gunsten zu wehen und wir begannen, das Geschäft zu professionalisieren: Wir starteten eine Website, erstellten ein Logo, diversifizierten Produkte, investierten in Marketing, mieteten Räumlichkeiten für die Lagerverwaltung, vervielfachten die Margen mit neuen Lieferanten aus Indien , zusätzlich zur Expansion in andere Länder (Italien und Portugal).
Das Interessanteste an der Geschichte ist, dass wir ein gemeinsames Ziel hatten, nämlich dass Raquel weiter an der UNAV studieren konnte, da sie ihr Stipendium im ersten Jahr verloren hatte. Heute können wir mit den erzielten Vorteilen nicht nur Raquels Universität und Unterkunft bezahlen, sondern wir haben auch die Möglichkeit, das Unternehmen weiter auszubauen und auszubauen.
