Entwickle deine eigenen Leistungsträger / 63

Jeder Manager träumt davon, ein Hochleistungsteam zu leiten. Die Techniken in diesem Buch sind ein pragmatischer Ansatz, um kreativere, innovativere, engagiertere, positivere, energischere und engagiertere Mitarbeiter zu entwickeln. Manager, die diese Fähigkeiten entwickeln, werden zu Leistungsträgern, werden befördert und wirken sich direkt auf die Gewinnlinie ihres Unternehmens aus. Bringen Sie Ihr Team dazu, sein Bestes zu geben, um das Beste zu sein. das sich auf einen pragmatischeren Ansatz konzentriert, um zu erkennen, wie unsere eigenen negativen Einstellungen und sich selbst erfüllenden Prophezeiungen zuerst unter uns als Managern wirken, dann können wir negative Einstellungen anderer Mitarbeiterteammitglieder aufgrund ihrer „ansteckenden“ Auswirkungen angehen. Daher Kapitel 2 und Kapitel 3 zeigt uns, wie man einen positiven Ansatz entwickelt und die Werkzeuge, um ihn aufrechtzuerhalten. Entscheidend ist, dass Sie diese positiven Ansätze an sich selbst üben, bis Sie erfolgreich an einem Punkt angelangt sind, an dem Sie nicht mehr darüber nachdenken müssen, wie Sie Dinge tun und wie Sie Dinge sagen. Das Buch führt aus, dass das Team besser funktioniert, wenn Sie als „Programmierer“ und Unterstützung fungieren. Vielleicht benötigen Sie selbst mehr Fähigkeiten in diesem Bereich, dann benötigen Sie möglicherweise einen Mentor oder Partner, der Ihnen bei dieser Schwierigkeit hilft. Wir Menschen konzentrieren uns auf Negatives und es ist kaum verwunderlich, dass Menschen sich gegenseitig mit negativen „Vibes“ „infizieren“. Es ist eine Herausforderung, die negativen Faktoren abzulehnen – diejenigen, die den „Trick“ lernen, werden ihn reflektieren und andere werden es bemerken! Insgesamt habe ich dieses Buch im Jahr 2002 von vorne bis hinten gelesen, und es war für mich ein ausgezeichnetes Nachschlagewerk, um meine Einstellung und meine Gedanken zu verbessern und anderen zu helfen, anders zu denken. Verstehen, wie und warum Self-Fulfilling Prophecies funktionieren. Unterm Strich also, wie der Autor sagt: „unkomplizierte Ratschläge, wie Sie ein positives Arbeitsumfeld schaffen und die Angst vor Veränderungen vertreiben“ und wie Sie Ihre Führungsmannschaft dazu bringen, „ihr Bestes zu geben, um das Beste zu sein!“ Matloub Husayn-Ali-Khan ISBN: 9781908941428